近期，海克斯康（Hexagon AB）正式宣布提名Björn Rosengren為該公司董事會副主席，并計劃于2025年5月的年度股東大會上進(jìn)行選舉。這一決定標(biāo)志著Rosengren在告別ABB后，迎來了職業(yè)生涯的新篇章——接任海克斯康董事會的重要職務(wù)，并將在2026年繼任董事長職位。
海克斯康表示，選舉 Rosengren 先生的提議反映了提名委員會對董事長職位繼任的計劃，因為 Ola Rollén 已表示在董事會任職 26 年后于 2026 年的年度股東大會上卸任。
從ABB到海克斯康：領(lǐng)導(dǎo)力的傳承
Björn Rosengren的職業(yè)轉(zhuǎn)變頗具意義。作為ABB的前首席執(zhí)行官，Rosengren在四年的領(lǐng)導(dǎo)下成功推動了ABB的轉(zhuǎn)型，并為公司帶來了顯著的財務(wù)和可持續(xù)發(fā)展成效。然而，2024年7月，Rosengren宣布將卸任ABB CEO一職，并計劃在年底退休。新的職業(yè)征途則將帶領(lǐng)他從ABB的管理崗位轉(zhuǎn)向海克斯康這一全球領(lǐng)先的精密技術(shù)公司。
Rosengren在離開ABB時表示：“能夠領(lǐng)導(dǎo)ABB，是我職業(yè)生涯中無上的榮譽。ABB已經(jīng)變得更加靈活、目的明確，并在電氣化和自動化領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。我堅信公司將在新CEO Morten Wierod的帶領(lǐng)下，抓住未來的機遇，繼續(xù)推動能源轉(zhuǎn)型。”
海克斯康的戰(zhàn)略繼任：迎接新挑戰(zhàn)
海克斯康現(xiàn)任董事會主席Ola Rollén在宣布Rosengren的提名時，也表達(dá)了自己對未來的期望：“我和Rosengren長期以來有著深厚的合作關(guān)系，看到他將繼續(xù)為海克斯康增值，我感到非常激動。隨著我決定在2026年退任，Rosengren無疑是最適合接任的領(lǐng)導(dǎo)人。”Rollén還特別提到，自己和Rosengren將共同致力于將海克斯康引領(lǐng)到下一個增長階段。
Rosengren對此也充滿信心，他表示：“我一直非常欣賞Rollén在海克斯康的領(lǐng)導(dǎo)。我期待繼續(xù)與他、董事會及管理團(tuán)隊合作，共同為客戶、員工和股東創(chuàng)造更大的價值。”
這一領(lǐng)導(dǎo)力的交接背后，透露出海克斯康在全球精密技術(shù)領(lǐng)域的野心與戰(zhàn)略布局。作為一家全球領(lǐng)先的數(shù)字解決方案供應(yīng)商，海克斯康一直致力于通過數(shù)字孿生、機器人技術(shù)和AI應(yīng)用，推動各行業(yè)的變革。Rosengren的加入，不僅是對海克斯康董事會的支持，也為其未來的擴展注入了新的戰(zhàn)略能量。
ABB的變革與Rosengren的影響
在ABB，Rosengren實施了名為“ABB Way”的經(jīng)營模式，幫助公司成功對其業(yè)務(wù)組合進(jìn)行重組和優(yōu)化，提升了整體效率和可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)。2024年初，ABB宣布任命Morten Wierod為新任首席執(zhí)行官，標(biāo)志著Rosengren領(lǐng)導(dǎo)下的ABB步入了新的發(fā)展階段。
盡管海克斯康和ABB都在高科技領(lǐng)域發(fā)揮著關(guān)鍵作用，但兩者的業(yè)務(wù)重點有所不同。ABB專注于電氣化、自動化和機器人技術(shù)的融合，致力于幫助全球客戶提升生產(chǎn)效率并推動能源轉(zhuǎn)型；而海克斯康則以其精密技術(shù)和數(shù)字化解決方案在多個領(lǐng)域領(lǐng)先，尤其在數(shù)字工程和AI技術(shù)的應(yīng)用方面，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
Rosengren的加入，預(yù)計將幫助海克斯康進(jìn)一步深化其在智能制造、精密測量和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。無論是面向客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是基于精密技術(shù)的新興產(chǎn)業(yè)，海克斯康都將繼續(xù)推進(jìn)其全球擴展計劃，而Rosengren無疑將是這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要推動力。
展望未來：Rosengren的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
Rosengren的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一直以來以高度靈活和務(wù)實著稱。他倡導(dǎo)分權(quán)管理模式，強調(diào)讓各業(yè)務(wù)單元擁有更多的自主權(quán)和決策權(quán)，這一策略在ABB和山特維克（Sandvik）任職期間，均獲得了顯著的成果。在海克斯康，Rosengren將面臨的是如何在全球技術(shù)創(chuàng)新的浪潮中，帶領(lǐng)公司保持競爭力和持續(xù)成長的挑戰(zhàn)。
他在接受采訪時提到“我懷著極大的欽佩、尊重和興趣關(guān)注著海克斯康在Rollén領(lǐng)導(dǎo)下的發(fā)展。能夠繼續(xù)與Rollén、董事會和管理層一起為海克斯康的客戶、員工和股東創(chuàng)造價值，將是一件令人興奮的事情。”
總體而言，Björn Rosengren從ABB到海克斯康的職業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅是個人領(lǐng)導(dǎo)力的延續(xù)，更是兩個全球領(lǐng)先技術(shù)公司的戰(zhàn)略接力。從領(lǐng)導(dǎo)ABB到即將接任海克斯康董事會副主席，Rosengren將為海克斯康帶來新一輪的技術(shù)創(chuàng)新和增長動力。在他的帶領(lǐng)下，海克斯康的未來無疑將充滿無限可能，而ABB的未來發(fā)展也在新的領(lǐng)導(dǎo)班子下穩(wěn)步前行。
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